怎么是骨性龅牙，我23岁了有点龅牙现在还可以整吗

本文目录一览

1，我23岁了有点龅牙现在还可以整吗
2，TPU是什么
3，ppm换算为umolmol怎么算
4，电脑cpu突然到达100是什么原因
5，什么是JIT

1，我23岁了有点龅牙现在还可以整吗

我发现上面那个医院回答的好不专业啊，我都怀疑了你是医院的吗. 你首先应该先找医生确定下，你的牙齿属于牙性的还是骨性的。龅牙是有遗传的，如果你父母有人是龅牙，那你肯定就是骨性的了，那么矫正牙齿对你来说，作用很小，因为问题是出来你的骨头上了的，不是牙齿龅出来的，要矫正就得做颌骨手术，那是用万来计算钱的了风险也很大，先做手术再来矫正牙齿。如果你家里没有遗传，也得找医生来判断，你是牙性还是骨性，如果是牙性，那就可以直接矫正，能不拔牙最好别拔，但是必须拔牙也只能拔了。拔牙会对脸型有些影响。我也是23岁开始矫正牙齿的，现在已经好了，只能说矫正越早，带保持器的时间越短，我得带2年的保持器。

你已经家了的话就不需要整因为你有喜欢你的人她或他就就是喜欢这样的你如果没有的话就先不要整

23岁太晚了矫正恐怕不行了，已经过了最佳年龄了。还是去牙科整形吧，到那听听医生的建议吧。

这个得看具体情况的，还是到有口碑的医院口腔科做个检查的。主要还是看你牙齿畸形的程度和位置以及需要采用何种手术的。如果说是连在一起的，情况不是很严重的，可以采取戴隐形牙套来矫正的。但如果情况严重，而且又是分布式的，那可能需要做拔牙手术的。一般的牙齿矫正手术，是采用烤瓷牙或是种植牙手术的，做个烤瓷牙桩，然后种植牙根的，这样既可以矫正牙齿的，也可以保持好的形象，不影响美观的。至于矫正牙齿，做的好的话，是没有后遗症的。即便是有后遗症，那也是因为手术不合格，二次手术或是多次手术所造成的。所以做手术之前，一定要选择一个好的医院和好的专家的。 ------------深圳曙光医院

可以的，基本上不到40岁都是可以我朋友 35岁都去做过的

戴牙套还是可以的

我23岁了有点龅牙现在还可以整吗

2，TPU是什么

TPU即热塑性聚氨脂，是一种新型的环保材料，各项性能优异，凡是PVC和PU能使用到的地方，TPU都能使用，可以说是替代PVC和PU的最理想的材料。被国际上称为绿色环保材料。　　聚酯OR聚醚型　　颜色：透明，半透明，透明黄底，本色。　　硬度：65A-85D　　TPU 产品适用范围：　　A.鞋类：运动鞋Logo、运动鞋气垫、登山鞋、雪鞋、高尔夫球鞋、溜冰鞋、之面料及内里贴合材料。　　B.成衣类：雪衣、雨衣、风衣、防寒夹克、野战服、纸尿裤、生理裤、等面料复合材料(防水透湿)。　　C.医药类：手术衣、帽、鞋、医院用褥垫、冰袋、绷带、血浆袋、外科用包扎布条、口罩、等面　　料及内里材料，手术床气囊。　　D.国防用品：飞机油箱，武器封存覆膜、帐棚窗口、军用水袋、救生衣，充汽艇等之面料及内里面料，气囊。　　E.运动用品：足球表面及内胆、充气床、饮水袋、滑雪手套(防水袋)、潜水衣、雪衣、泳装、滑雪板、商标、气囊、运动衫、瘦身衣等面料及内里材料。　　F.工业用品：喇叭鼓纸橡胶边、防水条，隔音材、防火材、防火衣、消防服　　成品　　、防火布等面料及内里复合材料。　　G.其他用途: 手机按键、塑料充气玩具、床单、桌巾、浴帘、家具用布、围裙、钢琴、电脑键盘、覆膜等面料及内里材料。　　TPU特性：1.弹力佳(可伸长300%-600% 不变形)　2.耐磨 3.耐寒(-40~-70C物性不改变耐水解性　　5.耐抗菌性 6.环保(可循环再造、可分解)

tpu名称为热塑性聚氨酯弹性体橡胶,这种材料能在一定热度下变软,而在常温下可以保持不变.用在鞋上多起稳定支撑的作用. 特性 tpu的主要特性有：硬度范围广：通过改变tpu各反应组分的配比，可以得到不同硬度的产品，而且随着硬度的增加，其产品仍保持良好的弹性和耐磨性。机械强度高：tpu制品的承载能力、抗冲击性及减震性能突出。耐寒性突出：tpu的玻璃态转变温度比较低，在零下35度仍保持良好的弹性、柔顺性和其他物理性能。加工性能好：tpu可采用常见的热塑性材料的加工方法进行加工，如注塑、挤出、压延等等。同时，tpu与某些高分子材料共同加工能够得到性能互补的聚合物合金。耐油、耐水、耐霉菌。再生利用性好。编辑本段用途各种tpu成型品的用途: 汽车部件球型联轴节；防尘盖；踏板刹车器；门锁撞针；衬套板簧衬套；轴承；防震部件；内外装饰件；防滑链等机械·工业用部件各种齿轮；密封件（主要起耐磨和耐油作用）；防震部件；取模针；衬套；轴承盖类；连接器；橡胶筛；印刷胶辊等服饰辅料女士文胸肩带、服装松紧带等。鞋类垒球鞋、棒球鞋、高尔夫球鞋、足球鞋鞋底及鞋前掌女士鞋后跟；滑雪靴；安全靴，高档鞋底等其他自位轮；把手；表带等管材·软管高压管；医疗管；油压管；气压管；燃料管；涂敷管输送管；消防水带等薄膜·板材转动带（具有一定的拉伸作用）；气垫；膜片；键盘板；复合布等电线·电缆电力通信电缆；计算机配线；汽车配线；勘探电缆等其他各种环形管线；圆形带；v型带；同步带；防滑带等压延软体槽、罐类；薄膜复合片材箱包面料等吹塑各种车辆用箱类；各种容器类吹膜超薄、宽幅薄膜（医疗、卫生用品）溶液熔接料；粘接剂；人造革、合成革、绳、铁丝、手套等涂层 tpu为热塑性聚氨酯，有聚酯型和聚醚型之分，它硬度范围宽（60ha-85hd）、耐磨、耐油，透明，弹性好，在日用品、体育用品、玩具、装饰材料等领域得到广泛应用，无卤阻燃tpu还可以代替软质pvc以满足越来越多领域的环保要求。tpu品牌牌号众多，质量参差不齐，选择tpu时最好经过详细的评估论证，否则不能得到性价比最优的结果. tpu 这种材料能在一定热度下变软,而在常温下可以保持不变.用在鞋上多起稳定、支撑的作用. tpu 又称聚氨酯橡胶，是聚氨酯的一种，在国内时比较新兴的产品，广泛应用于制鞋行业、管材...等行业。

TPU是什么

3，ppm换算为umolmol怎么算

根据PV=nRT，其中n/V的单位是mol/L,其中n/V=P/RT,这里的P是指气体的分压，用浓度×大气压，浓度就是ppm，它的单位×10-6变为无量纲，然后后面就可以直接进行单位换算了。如果是在在描述一氧化碳空气中含量时，那么则有：1μmol/mol=1ppm。扩展资料：PPM实际应用：ppm是农业生产活动中防治病虫及根外追肥时对用量极少的农药或肥料进行稀释时所表示的使用浓度单位，通常叫“百万分之……”。如1ppm即百万分之一，150ppm即百万分之一百五十等等，也就是说，在配制1ppm浓度时，1克农药或肥料(指纯量)加水1吨(1000000克)，依此类推。这些农药或肥料一般只有百分之几或百分之几十的纯量，其它均为填充物。所以，在配制农药或肥料使用浓度时，要根据农药或肥料的纯含量以及需要稀释的浓度(用ppm单位)确定加水量。其计算公式是：每克农药或肥料的加水量=100 0000×药品(肥料)含量(%)÷浓度(ppm)-1参考资料：百度百科-ppm浓度

根据PV=nRT，其中n/V的单位是mol/L,其中n/V=P/RT,这里的P是指气体的分压，用浓度×大气压，浓度就是ppm，它的单位×10-6变为无量纲，然后后面就可以进行单位换算了。在描述一氧化碳空气中含量时1μmol/mol=1ppm。因为μmol/mol就是表示每mol物质中所含多少μmol某物质，是固定物质的量在总量中的占比。即，1μmol/mol=1*10的-6次方mol/mol而ppm表示百万分之一，即为10的-6次方，所以1μmol/mol=1ppm。扩展资料：例如：需用15%的多效唑配制成300ppm的药液，喷洒水稻秧苗，1克农药需加多少克水呢？按计算公式计算如下：加水量=1000000×15%÷300-1=500-1(克)=499 克即1克15%多效唑加水499克，即可配制成300ppm的多效唑药液。如果ppm换算成百分号“%”为：1ppm=0.0001%。但在大多数科技期刊中，已经不使用ppm，而改用千分号“‰”，ppm换算成‰为：1ppm=0.001‰。ppm是英文parts per million的缩写，译意是每百万份中的一部分，即表示百万分之（几），或称百万分率。如1ppm即一百万千克的溶液中含有1千克溶质。ppm与百分率（%）所表示的内容一样，只是它的比例数比百分率大而已。参考资料来源：百度百科-PPM

根据PV=nRT，其中n/V的单位是mol/L,其中n/V=P/RT,这里的P是指气体的分压，用浓度×大气压，浓度就是ppm，它的单位×10-6变为无量纲，然后后面就可以进行单位换算了。在描述一氧化碳空气中含量时1μmol/mol=1ppm参考资料关于标准气体单位换算的公式 .百度文库[引用时间2017-12-24]

1ppm=1μmol/mol因为μmol/mol表示每mol物质中所含多少μmol某物质，是固定物质的量在总量中的占比。即，1μmol/mol=1*10的-6次方mol/mol；而ppm表示百万分之一，即为10的-6次方，所以1μmol/mol=1ppm。ppm是体积比浓度：Parts per millionppm是溶液浓度（溶质质量分数）的一种表示方法，1升水溶液中有1毫克的溶质，g/m3或mg/L。对于气体：一百万体积的空气中所含污染物的体积数。扩展资料PPM表示一百万份单位质量的溶液中所含溶质的质量，百万分之几就叫做几个PPM，PPM=（溶质的质量/溶液的质量)*1000000。在农药应用中以往常用于表示喷洒液的浓度，即一百万份喷洒液中含农药有效成分的份数。ppm是农业生产活动中防治病虫及根外追肥时对用量极少的农药或肥料进行稀释时所表示的使用浓度单位，通常叫“百万分之……”。如1ppm即百万分之一，150ppm即百万分之一百五十等等，也就是说，在配制1ppm浓度时，1克农药或肥料(指纯量)加水配制为0.999999吨(999999克)的溶液，依此类推。参考资料来源：百度百科-ppm

ppm换算为umolmol怎么算

4，电脑cpu突然到达100是什么原因

电脑cpu使用率突然变成100%，可能有三种原因：1，系统服务占用，例如自动更新等；这种情况稍作等待，系统更新完即可。2，木马病毒入侵电脑，感染病毒后，CPU占用率明显不正常；这种情况要开启杀毒软件进行电脑查杀。3，一些流氓程序后台自动运行，导致CPU占用率高；这种情况电脑可以用百度卫士等安全软件进行系统优化，禁用自启动程序。

电脑cpu占用经常达到100的原因主要有下面八个,你可以自己检测一下自己的电脑: 1、驱动没有经过认证，造成cpu资源占用100％。大量的测试版的驱动在网上泛滥，造成了难以发现的故障原因。 2、杀毒软件cpu使用率占用100% 现在的杀毒软件一般都加入了，对网页、邮件、个人隐私的即时监空功能，这样无疑会加大系统的负担。比如:在玩游戏的时候，会非常缓慢。关闭该杀毒软件是解决得最直接办法。 3、病毒、木马造成。出现cpu占用率100% 的故障经常是因为病毒木马造成的，比如震荡波病毒。应该首先更新病毒库，对电脑进行全机扫描。接着，在使用反间谍软件ad—aware，检查是否存在间谍软件。论坛上有不少朋友都遇到过svchost.exe占用cpu100%，这个往往是中毒的表现。间谍广告杀手ad-aware svchost.exe windows中的系统服务是以动态链接库(dll)的形式实现的，其中一些会把可执行程序指向svchost.exe，由它调用相应服务的动态链接库并加上相应参数来启动服务。正是因为它的特殊性和重要性，使它更容易成为了一些病毒木马的宿主。大量的蠕虫病毒在系统内部迅速复制，造成cpu占用资源率据高不下。解决办法：使用最新的杀毒软件在dos模式下进行杀毒。经常性更新升级杀毒软件和防火墙，加强防毒意识，掌握正确的防杀毒知识。 4、开始－＞运行－＞msconfig－＞启动，关闭不必要的启动项，重启。 5、网络连接导致cpu使用率占用100% 查看网络连接。主要是网卡。当你的windows2000/xp作为服务器时，收到来自端口445上的连接请求后，系统将分配内存和少量cpu资源来为这些连接提供服务，当负荷过重，就会出现上述情况。要解决这个问题可以通过修改注册表来解决，打开注册表，找到hkey—local—machne\system\currentcontrolset\services\lanmanserver，在右面新建一个名为"；maxworkitems"；的dword值.然后双击该值，如果你的电脑有512以上内存，就设置为"；1024"；，如果小于512，就设置为256. 6、查看“svchost”进程。 svchost.exe是windows xp系统的一个核心进程。svchost.exe不单单只出现在windows xp中，在使用nt内核的windows系统中都会有svchost.exe的存在。一般在windows 2000中svchost.exe进程的数目为2个，而在windows xp中svchost.exe进程的数目就上升到了4个及4个以上。如何才能辨别哪些是正常的svchost.exe进程，而哪些是病毒进程呢？ svchost.exe的键值是在“hkey_local_machine\software\microsoft\windows nt\currentversion\svchost”，每个键值表示一个独立的svchost.exe组。微软还为我们提供了一种察看系统正在运行在svchost.exe列表中的服务的方法。以windows xp为例：在“运行”中输入：cmd，然后在命令行模式中输入：tasklist /svc。系统列出服务列表。如果使用的是windows 2000系统则把前面的“tasklist /svc”命令替换为：“tlist -s”即可。如果你怀疑计算机有可能被病毒感染，svchost.exe的服务出现异常的话通过搜索svchost.exe文件就可以发现异常情况。一般只会找到一个在：“c:\windows\system32”目录下的svchost.exe程序。如果你在其他目录下发现svchost.exe程序的话，那很可能就是中毒了。还有一种确认svchost.exe是否中毒的方法是在任务管理器中察看进程的执行路径。但是由于在windows系统自带的任务管理器不能察看进程路径，所以要使用第三方的进程察看工具。上面简单的介绍了svchost.exe进程的相关情况。总而言之，svchost.exe是一个系统的核心进程，并不是病毒进程。但由于svchost.exe进程的特殊性，所以病毒也会千方百计的入侵svchost.exe。通过察看svchost.exe进程的执行路径可以确认是否中毒。 7、把网卡、显卡、声卡卸载，然后重新安装一下驱动。 8、重装系统、常用软件、当然也要装驱动。用几天看一下，若不会出现这种问题，再装上其他软件，但是最好是一个软件装完，先用几天。现会出现问题再接着装！特征:服务器正常cpu消耗应该在75%以下，而且cpu消耗应该是上下起伏的，出现这种问题的服务器，cpu会突然一直处100%的水平，而且不会下降。查看任务管理器，可以发现是dllhost.exe消耗了所有的cpu空闲时间，参考资料：http://www.picasa2.sh.cn/article/pc/251.html

5，什么是JIT

准时制生产方式简称JIT，又称作无库存生产方式，零库存，一个流或者超级市场生产方式。准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。准时制对库存的认识与传统的库存控制方法截然不同，其认为库存是毫无用处的，是对资源的浪费。传统的观念认为，库存可以对运作起到缓冲作用，因此，库存管理者总是思考如何能在最小成本的基础上提供缓冲；而信奉准时制运作的管理者则是思考我们怎么样才能消除对库存的依赖。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。扩展资料：它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。准时制运作的基本理念是需定供，即供给方根据需要方的要求（或称看板），按照需要方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物资配送到指定的地点。不能早、不能晚、不能多、不能少，并且确保所送物资没有任何残次品。参考资料：搜狗百科-准时制

JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点．　　通过前文分析JIT采购法的优点和特点，从中可以看到，JIT采购方法和传统的采购方法的一些显著差别，企业要实施JIT采购模式，以下四点十分重要：一是看板管理是JIT采购中最有效的使用手段；二是企业要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效管理是JIT采购成功的基石；三是供应商与用户紧密合作是JIT采购成功的钥匙；四是卓有成效的采购过程，严格的质量控制是JIT采购成功的保证。此外JIT采购还必须遵循一定的科学实施步骤。从经验上来看，企业在实施JIT采购时，大体可以遵从下面具体步骤：　　创建JIT采购班组　　JIT采购班组的作用，就是全面处理JIT有关事宜。要制订JIT采购的操作规程，协调企业内部各有关部门的运作、协调企业与供应商之间的运作。JIT除了企业采购供应部门有关人员之外，还要有本企业以及供应商企业的生产管理人员、技术人员、搬运人员等共同组成。一般应成立两个班组：一个是专门处理供应商事务的班组，该班组的任务是培训和指导供应商的JIT采购操作、衔接供应商与本企业的操作流程、认定和评估供应商的信誉、能力，与供应商谈判签定准时化供货合同，向供应商发放免检签证等；另一个班组是专门协调本企业各个部门的JIT采购操作、制定作业流程、指导和培训操作人员、进行操作检验、监督和评估。这些班组人员对JIT采购的方法应有充分的了解和认识，必要时要进行培训。　　制定计划　　确保JIT采购有计划有步骤的实施　　企业要有针对性的制定采购策略，制定出具体的分阶段改进当前传统采购的措施，包括减少供应商的数量、供应商的评价、向供应商发放签证等内容。在这个过程中，企业要与供应商一起商定JIT采购的目标和有关措施，保持经常性的信息沟通。　　精选少数供应商建立伙伴关系　　供应商和企业之间互利的伙伴关系，意味着双方充满了一种紧密合作、主动交流、相互信赖的和谐气氛，共同承担长期协作的义务。在这种关系的基础上，发展共同的目标，分享共同的利益。企业可以选择少数几个最佳供应商作为工作对象，抓住一切机会加强与他们之间的业务关系。　　进行试点工作　　企业可以先从某种产品、某条生产线或是某些特定原材料的试点开始，进行JIT采购的试点工作。在试点过程中，取得企业各个部门的支持是很重要的，特别是生产部门的支持。通过试点总结经验，为正式的JIT采购实施打下基础。以国内较早实施JIT采购的武汉神龙汽车有限公司为例。1998年初，神龙公司相关部门决定施行部分外协件的JIT采购，进行直送看板供应。第一个被选为JIT采购试点的外协件为汽车座椅。之所以选择座椅，是因为座椅供应商云鹤座椅厂距离神龙公司很近，就在神龙公司旁边，且该厂产品质量稳定，服务也较好。双方通过协商谈判，开始了JIT采购的直送看板供应运作。神龙富康轿车成套座椅价值为4100元，采用专用耐久容器盛放，每个容器盛放两套座椅，供应商云鹤座椅厂距神龙公司总装车间约1公里，运输工具为3t东风轻卡，每车运送9个容器。　　神龙公司总装车间实行5天两班制生产，日产汽车214辆。云鹤座椅厂实行5天单班制生产，但仓库发交和运输作业时间与神龙总装车间同步。具体方法是：神龙公司首先对座椅直送看板工艺流程进行描述和设计，结合工时分析，确定工时参数，通过进行看板计算，确定出重要控制点和作业点，提出看板样本和看板运行所需要的人员、设备、物品、面积、环境配套等资源需求，从而确保整个过程运行有序。通过实施座椅JIT采购，使座椅的平均库存水平同比降低90％，减少了库存资金占用。在此基础上，神龙公司开始逐步扩大JIT采购物资的范围，取得了明显的经济效益。　　搞好供应商培训，确定共同目标　　JIT采购是供需双方共同的业务活动，单靠采购部门的努力是不够的，需要供应商的配合，只有供应商也对JIT采购的策略和运作方法有了认识和理解，才能获得供应商的支持和配合，因此，需要对供应商进行教育和培训。通过培训，大家取得一致的目标，相互之间就能够很好地协调做好采购的准时化工作。　　给供应商颁发产品免检证书　　在实施JIT采购策略时，核发免检证书是非常关键的一步。颁发免检证书的前提是供应商的产品100％的合格。为此，核发免检证书时，要求供应商提供最新的、正确的、完整的产品质量文件，包括设计蓝图、规格、检验程序以及其它必要的关键内容。经长期检验达到目标后，所有采购的物资就可以从卸货点直接运至生产线使用。　　实现配合节拍进度的交货方式　　向供应商采购的原材料和外购件，其目标是要实现这样的交货方式：当生产线正好需要某种物资时，该物资就到货并运至生产线，生产线拉动它所需的物资，并在制造产品时使用该物资。　　继续改进，扩大成果　　JIT采购是一个不断完善和改进的过程，需要在实施过程中不断总结经验教训，从降低运输成本，提供交货的准确性，提高产品质量、降低供应库存等各个方面进行改进，不断提高JIT采购的运作绩效。实行JIT采购效益非常好，操作也非常简单，但对企业管理基础和信息化建设基础要求较高，因此，国内许多企业尚未采用。但是作为一种先进的采购方法，由于能为企业带来显著的经济效益，JIT采购模式已经引起了越来越多国内企业的了解和重视，推广和应用已是国内企业发展的必然需要和大势所趋。国内企业要开展JIT采购，只有未雨绸缪，尽快了解和探索JIT采购的原理和方法，从基础工作抓起，逐步创造条件，才能达到一旦实施起来运筹帷幄、事半功倍的效果，早日为企业创造经济效益，提高企业的竞争能力。　　JIT采购对企业的采购管理提出了新的挑战， JIT哲理的核心是：消除一切无效的优点是降低成本；缺点是对应变能力提出了过高！

JIT是一种准时制生产方式，旨在合适的时间生产适量的产品，追求的一种是零库存的产生模式，与传统方式最大的区别就是在库存方面，在JIT生产方式中往往应用看板来实现可视化管理，目前太友科技提供的JIT看板可以帮助企业实现真正的零库存生产，具体有关JIT看板相关内容可以去百度搜下：太友科技。

准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。目录概念核心思想主要特征对生产制造的影响生产流程化生产均衡化资源配置合理化人力资源准时制方式的必要性人力资源准时制方式的可行性准时制人员的对象企业迫切需要的核心人员企业暂时需要的人员准时制人员的规划准时制人员的供应商管理模式JAVA领域的JIT生产中的JIT精益生产的定义全面质量管理团队工作法并行工程准时化JIT与看板管理看板的功能看板管理五大原则看板的分类看板与JITJIT体系的目标MRPII与JIT的结合概念核心思想主要特征对生产制造的影响生产流程化生产均衡化资源配置合理化人力资源准时制方式的必要性人力资源准时制方式的可行性准时制人员的对象企业迫切需要的核心人员企业暂时需要的人员准时制人员的规划准时制人员的供应商管理模式JAVA领域的JIT生产中的JIT 精益生产的定义全面质量管理团队工作法并行工程准时化JIT与看板管理看板的功能看板管理五大原则看板的分类看板与JITJIT体系的目标MRPII与JIT的结合展开

文章TAG：怎么是骨性龅牙怎么骨性龅牙